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  • 闻毅 金牌
    易训师资专职导师 平衡计分卡专家 战略与营销规划专家 中欧国际工商学院MBA 中国发展战略研究会主任委员 北京大学、哈工大管理学院客座教授 专注领域:商业模式设计与发展战略规划、营销与销售管理、集团管控体系、组织管理与流程优化、战略绩效管理等。具备扎实的理论功底和企业的一线工作经验。 中欧国际工商学院MBA97级,师从著名经济学家吴敬琏先生。 12年的职业经理人,曾任摩托罗拉大中华区战略与业务高级经理,负责摩托罗拉中国市场策略的制定、新业务的拓展和合资企业的建立与管理;联想集团IT服务群组业务发展顾问,负责业务群组发展战略的制定、兼并收购战略的执行、管理咨询项目的内部实施,并曾在正略钧策管理咨询公司负责战略与组织咨询项目的实施。 9年的管理咨询经验,在MBA之前,是国内最早的一批ISO9000咨询顾问,帮助十多家企业获得ISO9000国内外证书,从事企业管理咨询以来,曾为上百家大中型企业提供过咨询和培训服务。 战略与营销类培训是闻老师研究战略与营销的广博理论、总结咨询实践的心得经验以及联想集团、摩托罗拉、GE公司等一大批企业的最佳实践,经融会贯通和创新发展而为大家带来的辛苦工作的结晶,以“战略设计积木屋”为模型的战略分析与制定方法是闻老师战略课程的独特之处。 闻老师还一直不断致力于战略执行体系的研究和实践,帮助多家企业实施平衡计分卡,其创新的从战略地图绘制到年度经营目标制定、从战略地图分解到年度计划预算制定的应用模式,突破了平衡计分卡的应用瓶颈,将为中国企业带来真正的战略绩效体系。 闻老师曾为上千家大中型企业提供培训服务,课程内容精练、注重实践,以实在、透彻的专业风格赢得企业一致好评。
  • ¢导师介绍 ★董波浪 ★团队心智管理专家 ★团队建设训练导师 ★CISPT 国际职业培训师 ★IPTA 国际职业培训师 ★中国诚信163品牌导师 ★心智管理系统版权人 ★多家机构及高校签约讲师(北大总裁班特聘专家、崇师商学院) ¢擅长课程:人才梯队、团队建设、责任力、执行力、教练式管理、沙盘:沙漠掘金、NLP情景模式心灵成长、人才心智管理系统、识人之道!多年来潜心探索团队人才梯队管理、心智模式、思维模式、教练模式、行为态度、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队心智管理版权训练课程! ¢导师背景 ¢专业:人力资源专业、研读EMBA 曾就职于:上海通用设备销售和大型制造业一线主管、曾自主创业者,是一位从一线的实干者到培训创业合伙人! 拥有多年的团队管理经验,从企业咨询顾问师成为专业的企业培训师,从专业培训师到企业参股合伙人!培训咨询诊断过:服务业,制造业,房地产,快消品,直销业,保险业,银行、电信等多种行业做专业诊断式咨询,通过大量的实践对企业人才管理有独特思维体系,在此期间服务过近百家企业,总结了企业经验和管理之道!从企业咨询顾问师成为企业实效培训师,从培训师到企业参股合伙人! ¢导师资历 十年的培训经验,培训客户满意度高达96%,累积500多场企业培训,累积50000多人授课经历!自培训以来已得到业内的高度认可,是一位负责任诚信的培训师,在行业中有着良好的口碑,荣获同行业华誉奖:“最受欢迎的培训师和中国500强“培训师的荣誉!被企业学员亲切誉为---心智启迪智慧导师! ¢董波浪导师授课风格:激情生动,幽默互动,启迪心智,语言流畅,课程专业,客户满意极高的专业培训师! ¢部分历程 ? 2011年荣获企业授予“优秀培训师奖” ? 2013年荣获中国智慧产业知识联合会”全国优秀培训师” ? 2014年荣获华誉组委会颁发“中国培训华誉奖” ? 2014年荣获“163诚信品牌讲师荣誉证书” ? 2015年荣获中国讲师网“明德杯“百强奖项 ? 2016——2017年荣获“163诚信品牌50强讲师荣誉证书” ¢导师使命 ? 以博大之心传道 ? 以仁爱之心授业 ? 以万灵之心解惑 ? 一位用心服务好每堂课程的培训师。 ? 一位用心成为企业家最尊敬的培训师。 ? 一位用心成为企业最值得信赖的培训师。 深知自己对培训事业热爱不已,动力不断,洞察到再好的人品和根性都需要导师的指点和指引,心生志愿,立志于培训事业教导于人,传道授业解惑,做一名能为企业团队和个人在心智系统上成长的训练型导师! ¢企业客户代表案例反馈 ¢实案一: 江顺科技集团——2017年 中国江苏江顺科技集团是一家专业生产高新技术主要从事铜铝型材热挤压模具、挤压配件、铝型材挤压生产成套设备、全铝制家具的研发、设计、制造及轨道交通精密机械装备,近800人 轮训工匠精神! ¢实例二:富德生命人寿保险股份有限公司——2017年 富德生命人寿为您提供人寿保险、意外险、健康险和养老保险及投资理财计划;拥有35家分公司,1000多个分支机构和服务网点。相继获得了"亚洲品牌500强"、"今年三次为优秀企业做培训,学员学以致用! ¢结合企业实际的情况与多位企业总裁请教沟通和探讨!深入探索花精力了解员工的心智模式与行为模式!总结出对企业有突破性成长型课程!不但突破过去了教育式训练,更结合了客户实战体验式的培训方式:启迪深化,层层深入,打破思维,论证推理,举一反三,以体验互动深入的方式教学与教练,而全新解决人才的问题! ¢导师授课五心态度 ¢董波浪授课尽职尽责---让您放心 ¢董波浪授课专业专注---让您安心 ¢董波浪授课实操落地---让您省心 ¢董波浪授课张驰有度---让您舒心 ¢董波浪授课体验真知---让您开心
  • 江源 金牌
    江源老师曾先后在华为集团、美国国际集团(AIG)、大鹏证券等大中型企业担任中高层管理职务,曾先后在跨国知名咨询公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监职务。其中在华为集团工作期间,担任全球人力资源管理专家,专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化,构建和提供基于战略的人力资源解决方案并确保在全球范围内的实施与贯彻。 多年中高层管理经验,可谓身经百战,集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。
  • 浙江康派医疗科技有限公司总经理 浙江康莱特制药集团培训部长(总监) 上海景峰制药西南大区经理 红云红河(云烟)集团团队训练首席教官 云南社科院职业化教育研究中心总教官 美国AACTP注册培训师 国家一级培训师、体验式拓展训练师 NLP神经语言程式学导师 清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师 1974年生于重庆 讲师擅长: 达成目标,提升执行,就找黄牧春! 凝聚团队,激励士气,就找黄牧春! 医药管理,销售上量,就找黄牧春! 对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标,有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术,熔炼团队,激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操,富有激情和启发性,互动性极强;擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导,协助企业实现高速增长目标。培训中最大的特点是以潜能激发、实战和互动体验式训练见长,客户重复采购率高,学员满意度通常在90分以上。 一、企业实战经历 1、2012-2014年任职浙江康派医疗科技有限公司总经理,兼任浙江康派医药公司副总经理。协助康派医药完成公司“目标管理、文化建设、绩效管理”的系统变革;制定575工程(5年时间70个人5个亿销售),公司2012年7000万销售,于2013年实现过亿目标1.1亿,2014年向1.8个亿迈进;领导完成了公司整个运营架构体系的建设、编写和宣导执行工作,以“高速增长、结果导向”为标尺,坚持“兼职团队,专业运营”,坚持“项目承包、利益到位、责任到位、风险共担、利益共享”,全面建设“面向客户的快速、高效运转的推广服务平台”。在医改巨变的行业形势下,该公司作为医药代理型公司面临巨大危机,变革使其成功实现营销模式和价值转型,迈上了跨越式发展的快车道 2、2010-2012年协助上海景峰团队,入驻业绩连年下滑跌至1亿生死线的浙江康莱特制药集团,对康莱特进行全面变革——“定战略、塑团队、强执行”。先后担任大区经理、市场部产品经理、集团公司培训部长,协助总经理简卫光完成康莱特注射液从2010年1.4个亿到2011年3.4个亿,再到2012年5.5个亿的销售。截止2014年12月31日,康莱特注射液单品年度销售已突破15亿元。根据行业专家参考各项指标做增速预测,2015年康莱特注射液势必超越目前销售18亿元的康艾注射液(长白山制药),成为国内排名第一的中药抗肿瘤针剂。 二、培训经历 1、2012年6月昆明新机场长水机场投入运营,漂亮大气现代的航站楼,不久却迎来了连续数天大雾弥漫,旅客多次拒绝登机以及机场部门间协作不力的情况连连发生,全国哗然。在此情况下,受机场建设集团委托和咨询公司邀请,与多位咨询顾问和航空运营管理专家一起探讨解决方案,并承担部分危机处理和跨部门协作课题研究培训工作。在多方努力下,目前长水机场运营状况和旅客投诉已大为改善,还给大家对美丽云南的期盼。 2、2006-2008年受清华大学青蓝教育集团委托,负责红云红河(云烟)集团团队训练项目三年,担任首席团队训练教练,负责团队训练模块课程体系架构设计、师资团队召募组建工作。以组建教导团形式,把企业核心价值观“国家利益至上,消费者利益至上”、企业精神“传承和谐创新超越”等企业文化深入传导,使红云红河在面临红塔集团以及国内其他烟草公司激烈竞争下,团队理念、团队作风、团队战斗力始终列于行业翘楚地位,连续3年烟草单位团体素养竞赛第一,为集团3年市场占有率持续上升累计7个百分点,烟草板块运营成本却累积下降3个百分点,贡献了一份力量,赢得行业尊重。对于红云红河这样的巨型企业来说,这样的成绩,每一个百分点都来之不易。

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