所属行业:生产|加工|制造
解决问题:1、建立全员围绕为核心流程服务的运营管理思维意识:让全员都知道是为核心流程服务,为客户服务过程中 自己应该如何角色认知和建立高效运营思维,建立客户意识、成本意识(从产品的加工到成品出厂,这个线条的,都是核心流程)
2、具体时间安排,基层人员0.5天培训,其他支持人员(HR和财务)1天
3、企业已经有做了精益方法、工具的多年推进,不需要方法和工具的培训,只需要在思想层引导全员为流程服务,为客户服务,提升各岗位效率和流程效率
讲师要求:主打运营管理思维意识的讲师
对保健品,医药行业了解