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课程分类：人力资源
所属行业：房地产|建筑业
讲师要求：实战背景
受训对象：企业中高层管理者
培训日期：待定
授课地点：广东省
培训时长：6小时
培训期望：
培训内容：1、了解绩效管理的概念、目的、作用和意义；2、了解绩效管理的操作步骤；3、掌握如何设定绩效目标和标准4、掌握进行绩效辅导的方式与技巧；5、掌握绩效考评主体选择的原则；6、掌握常用绩效考评方法的操作技巧7、掌握绩效面谈的技巧，让绩效面谈真正“落地”8、掌握绩效考核体系设计流程的工具、方法与技巧。
需解决问题：1、了解绩效管理的概念、目的、作用和意义；2、了解绩效管理的操作步骤；3、掌握如何设定绩效目标和标准4、掌握进行绩效辅导的方式与技巧；5、掌握绩效考评主体选择的原则；6、掌握常用绩效考评方法的操作技巧7、掌握绩效面谈的技巧，让绩效面谈真正“落地”8、掌握绩效考核体系设计流程的工具、方法与技巧。
助教要求：
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