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培训交付
按效果付费
课程分类:管理能力
所属行业:IT|通信|电子|互联网
讲师要求:实战,理论相结合
受训对象:研发小组长、项目组长、基层管理者
培训日期:待定
授课地点:广东省
培训时长:12小时
培训期望:提升管理认识、提升个人的项目管理、沟通技巧、影响力
培训内容:1、角色认知-(什么是管理者 、中层管理者的角色定位 、中层管理者角色认知误区 、角色转换 、管理者的职业素养)
2、项目管理(项目目标与计划制定 、任务及分工 、时间及进度控制 、实施与评估 、总结与完善)
3、高效沟通(、沟通的定义 、沟通的重要性 、管理者三个层面的沟通 、沟通的方法与技巧)
4、影响力(个人影响力的建立)
需解决问题:研发项目组长的角色认知、项目管理、沟通技巧、个人影响力建立
助教要求: