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张丽娜
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专业资质——
香港大学专科进修学院 特聘讲师
珠江商学院 客座教授
影响力EAP网络商学院 特聘财务讲师
中国总会计师协会 财务讲师
财政部天和经济研究所 专家委员会成员
凯恩斯智库 合伙人
荣膺2013年度中华讲师协会中国500强讲师和财务管理类全国十强讲师殊荣
责任与使命—
愿与中国企业家、财务总监共同提升企业的财务价值和财务管理能力!
业务专长——
石斌老师是中国财税领域高度活跃的人气财税讲师和学员满意度超过95%的诚信财税讲师。
荣膺2013年度中华讲师协会财务管理类全国十强讲师殊荣,曾经担任上市公司和央企财务总监,具备丰富的财务管理和财务运作的经验。
石斌老师目前是财政部天和经济研究所担任专家委员会成员,凯恩斯智库合伙人之一,同时受聘于中国总会计师协会、珠江商学院、香港大学职业专科学院等机构和院校,从事财税教学、培训、咨询和研究工作。
石斌老师注重财税理论与实践的融合,专注“财务管理、税收筹划,成本控制,预算管理”,倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。常年参与财务人员注册会计师、总会计师、国家风险控制管理师等公开课的培训和辅导工作。所讲授课程深入浅出,以案例为主线,用通俗易懂的语言和案例讲授原本枯燥、难懂的财务概念和理论。
并能根据企业培训需求,为企业量身打造、定制内训课程,曾经为世界五百强企业:丰田汽车、沃尔玛、国内知名企业中石油、中海油、中国电信、中国移动、云南白药、陕西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江苏协鑫电力集团、工商银行北京分行、内蒙古商业银行、成都邮政储蓄银行、建设银行上海分行、河南电视台卫星频道等企业中高管、财务总监、财务经理和财务骨干提供财务培训,深受培训机构和学员的高度好评和赞誉。
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崔自三,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授、特约讲师、中国总裁培训网金牌讲师、全球500强华人讲师、《销售与市场》联合培训中心专家讲师、上海影响力教育集团特约高级讲师、深圳聚成集团特约高级讲师、北京时代光华特约高级讲师、“营销OJT”现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销培训师、2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名、中国品牌研究院研究员,曾在《销售与市场》、《商界》、《商界名家》等各类媒体发表销售与管理文章200多万字,出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、中国第一部励志、实战营销小说《挑战》、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》,十余年一线市场营销实战经验,历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职、曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监,上海联纵智达咨询顾问机构高级咨询顾问,卡耐基管理咨询公司高级顾问。更多资料,可以百度“崔自三”查询。
【优势专长】 企业营销战略的制定;高效团队打造;营销渠道设计、开发与维护、管理;终端建设;销售人员过程管理;区域市场开发及样板市场打造;专业销售技能、技巧等
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第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者 “赢在中国”沙盘模拟演练教练
浙江大学管理学院沙盘模拟课程讲师 致胜总裁训练营财智沙盘课程讲师
清华大学继续教育学院沙盘课程讲师 复旦大学EMBA总裁班沙盘讲师
中国人民大学卓越总裁班沙盘讲师 中山大学管理学院沙盘课程讲师
擅长市场营销、HR管理、财务管理和企业战略等领域的咨询与沙盘模拟培训。客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等多个领域。
2006-2008年“赢在中国”项目中担任第二赛季和第三赛季沙盘模拟演练教练。
尤其在第三赛季,108强选手中有53位接受银老师沙盘培训,其中23名成功晋级36强,最终胜出的前5名选手其中有3名是培训班学员,包括冠军谢莉和亚军曾花。
授课风格:培训风格以理论深厚,贴近实战见长。课程内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。
核心全国的公开课安排:
《运筹帷幄:战略决策沙盘模拟实战演练》
《决胜商场:全面管理沙盘模拟实战演练》
《步步为赢:区域营销沙盘模拟实战演练》
《点石成金:财智管理沙盘模拟实战演练》
知识不是某种完备无缺、纯净无暇、僵化不变的东西,它永远在创新,永远在前进。
“商战沙盘模拟是企业内训的绝佳工具,我的公司和吴鹰的公司都做过沙盘培训,效果非常好,员工的综合素质得到了显著提高,企业的绩效有了稳步的提高,最直接的例子,就是销售部的回款加快了,因为销售人员意识到了现金流的重要意义,企业缺少现金就会面临窘境。”
——阿里巴巴董事长兼CEO马云
“我们公司的销售团队曾经做过这样的沙盘课程,之后回款率大幅度提高。这样的沙盘推演筛选人才非常好,商战不仅能提高人的综合素质,同时也是企业考察人性,提高员工综合能力的有效工具。”
——UT斯达康总裁:吴鹰
“商场的竞赛有如人生的竞赛,大凡创业者,应该充分利用人力,财力资源,整合各方优势,才能取得成功。”
——新东方教育集团副总裁徐小平:
决策非常重要,从贤不从众,路走错了,结果不会尽如人意。
——中华英才网总裁:张建国
一个团队把不同性格,不同价值取向的人聚合在一起工作,矛盾,争议,对抗等会层出不穷。能否以正确的方式去处理,化解这些问题,是检验一个团队领袖会不会工作的重要标准。
在沙盘实战中,团队合作很重要。生产、采购、招标、市场、财务多个环节必须紧密合作。CEO、财务总监、市场总监、生产总监等人必须精诚团结,拧成一股绳,劲往一处使。要不然,你个人本事再大,团队也会失败。
——58特价网执行官李小霞(赢在中国第一赛季36强选手)
我觉得这个沙盘的培训是很有意义的。其中融合了企业实战竞争中的许多要素,这对我来讲说也是一个重新学习,或者是重新树立思路的过程。
——皇明太阳能集团董事长:黄鸣
“商战沙盘模拟这样的教学工具的重要意义在于,它提供了一个从战略角度判别企业运营风险,从执行层面考察企业经营情况的有机案例,这样的教学工具,有利于从业人员厉炼眼光、梳理思路,全面提升行业从业人员的综合素质。”
——美国国际数据集团(IDG)全球高级副总裁熊晓鸽
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傅志华先生现任360公司数据中心副总经理,负责该公司所有的数据管理、数据分析、数据挖掘和投资分析。同时任中国信息协会大数据分会理事、中国互联网协会数据分析研究组专家、国际数字分析协会(DAA)专家。
傅志华先生曾为腾讯社交网络事业群数据中心总监以及腾讯公司数据协会会长。专注于移动互联网、社交网络、开放平台、APP、网络游戏以及网络会员服务的深度研究,并通过数据分析数据挖掘支撑互联网产品精细化运营,通过大数据支撑业务决策和投资方向。
在腾讯前,曾就职于艾瑞市场咨询、易观国际、中国互联网协会,并任DCCI互联网数据中心副总裁,在DCCI互联网数据中心任职期间,傅志华先生曾对互联网主流二十多个细分领域进行研究,并对移动互联网、电子商务、网络游戏、社会化媒体以及网络广告等领域进行深入的跟踪研究,并在多家知名杂志期刊发表文章。
目前还担任北京航空航天大学软件学院研究生大数据专业特聘教授。
傅志华先生在互联网行业与产品研究有超过十年的经验,谙熟数据分析和数据挖掘方法,在数据产品化驱动企业数据化运营和互联网新商业模式研究方面有丰富经验。
傅志华先生现任某互联网上市公司大数据中心副总经理,负责该公司所有的数据管理、数据分析和创新研究。同时任中国信息协会大数据分会理事、中国互联网协会大数据工作组专家。傅志华先生还担任北京航空航天大学软件学院大数据方向特聘教授,为该校大数据专业研究生进行授课。
傅志华先生曾为腾讯社交网络事业群数据中心总监以及腾讯公司数据协会会长。专注于移动互联网、社交网络、开放平台、APP、网络游戏以及网络会员服务的深度研究,并通过数据分析和数据挖掘支撑互联网产品精细化运营。
在腾讯前,曾就职于艾瑞市场咨询、易观国际、中国互联网协会,并任DCCI互联网数据中心副总裁,在DCCI互联网数据中心任职期间,傅志华先生曾对互联网主流二十多个细分领域进行研究,并对移动互联网、电子商务、网络游戏、社会化媒体以及网络广告等领域进行深入的跟踪研究,并在多家知名杂志期刊发表文章。
傅先生曾为多家国有企业、银行、电信运营商和互联网企业进行互联网思维和大数据方向授课。
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