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  • 品牌营销招商策划专家 (品牌升位/招商策划/渠道策划/订货辅导) 企业杠杆系统打造资深导师 中国家居经销商培训十大名师 北京大学、武汉大学、上海交大、浙江大学、中山大学MBA、EMBA班特聘讲师; 现任深圳市绿的建材有限公司总经理 现任香楠林家具总顾问、楠林格诺家具董事 曾任立邦雅士利涂料广东区总经销 2004年起师从英国国际管理协会许.安东尼教授、美国行动学习学院院长,学习型组织之父麦克.马卦教授研习行动学习,是国内较早接触应用和实践行动学习的专家之一。 成功案例: 2007汪学明老师为蜘蛛王皮鞋全国18省新产品订货会做培训辅导,现场订货量超越去年总量的40%; 2011年汪学明老师在东莞为同舟化工(PTT润滑油)做订货会策划与辅导;现场为数百名经销商培训《合作共赢,品牌为王》的培训,先后踊跃订货超千万; 2011年5月汪学明老师为卡帝乐鳄鱼男鞋秋季订货会策划培训《经销商经营之道》课程,得到了卡帝乐鳄鱼男鞋高层的高度认可,被卡帝乐鳄鱼全国新款订货会指定老师; 2012年汪学明老师在苏州为奥神家具做订货会策划辅导与培训,现场订货刷新历史记录创新高,在苏州家具行业影响深远! 2013年汪学明老师在深圳为金新农饲料公司做招商订货会策划辅导以及培训,现场订货超2.7个亿,不仅是本企业的历史新高,也震惊了整个饲料行业! 职业经历: 汪学明老师曾是苏州立邦雅士利涂料有限公司广东地区总代理,在广东地区拥有17家分店。原拓普理德营销副总、英国国际管理协会中国管理中心总经理、康辉旅行社培训总监等;汪学明老师从企业基层干起,经历普通销售人员、经理、营销总监、总经理的营销管理磨砺,从销售员到总经理,从管理到培训,从执行到决策,十余年的职场、市场、商场的摸爬滚打经验。现今是成都市香楠林家具有限公司企业管理顾问、东莞市楠林格诺家具有限公司创建合伙人,深圳市绿的建材有限公司总经理。
  • 吴诚 金牌
    吴诚:曾任:“华为、富士康、康佳”采购供应链总监、集团副总经理; 现任:北大、清华、人大 总裁班特聘教授;武汉大学博士; 采购\物流、供应链“专家型+实战派”培训讲师、咨询专家; 主讲:供应链管理、采购成本控制、供应商管理、采购谈判、生产计划与库存控制(PMC)、物流管理、仓储管理、配送管理。
  • FMP(FineManagementPositioning)培训模式创始人; 曾任职于全球五百强企业联想集团——生产经理; 台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群——生产运营总监; 法国知名企业松源股份——供应链运营经理 2009年全球生产类十强华人讲师;“双七”领导力大中华区启航导师。 中国经济管理大学工商管理硕士;国资委特聘生产管理培训专家;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;国家发改委培训中心特邀生产管理培训师;国内制造系统实战管理培训导师;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;现任北京盘古视野教育咨询有限公司总经理。 出版著作有:《砍掉浪费》 《在绝望中寻找希望》 《今天,你创业了吗》 《疯狂管理》 10年企业任职生涯中,张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验,总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造,质量管理,物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解,至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才,并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益,张老师“不求深奥,但求有效,生产统筹,细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业。 品牌课程: 《1》 生产运营(方案班)JIT与TCM 《2》 生产运营(工具班)PMC与SCM 《3》 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼 《4》 突破瓶颈-赢利现场十项管理技能 《5》 砍掉浪费-用成本赢利润 《6》 赚钱机器-TPM全面生产保全 《7》SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点 《8》 利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化 《9》 弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制 《10》 缩减总动员-精细化生产成本控制 《11》 企业生命线-TQM全员品质管理 《12》 精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管理客户见证: 与张老师接触虽然只有一年多时间,从初次邀请张老师培训到现在的公司常年顾问,最后让我决定聘请的理由就是张老师的敬业精神与专业资励,晚上11点钟我在巡视车间的时候还很意外地看到他在车间搜集问题,帮助干部指导现场改善。虽然仅一年时间,但目前为止我们的车间管理已经提升到了行业中同类水平,这一切也源于张老师一年来的辛勤付出与帮助,公司正在进行五年长远目标规划,也愿张老师能陪同我们五年的目标征程。 上海锦龙股份总经理杜继林 得知小强老弟《砍掉浪费》一书马上要出版,要了全部书稿用了两天时间一个人先看完,由此受到内容的启发,于周一开始就让人力资源部门组织基层以上干部在公司每周一、五开展读书会活动,先期内容就是小强老弟《砍掉浪费》一书章节内容,让我下达指示的驱动就是书中“地下工厂”一词及其内容剖析,它让我想到了集团目前的过程浪费,由此公司内部将进行一次全方位的系统学习与改进! 广东东莞华嘉集团董事长尤智嘉 记得05年在南京举办的中国企业家论坛会议上,张老师就坐在我的临座上,当时彼此并无多少话语交流,而在后来的几次见面中,我慢慢的发现张老师其实是一个比较谦虚的人,通过他的经验分享与专业资历背景,给了我企业管理上莫大的帮助与支持,尤其是在08年底当同行们都嚷嚷利润不高的时候,我却暗自感到欣慰的是,公司自07年上半年与张老师的接触与辅导过程中,我们的浪费已经得到了明显的控制,08年我们的内部物流成本目标也接近预定目标点,这都是我们公司全员配合以及张老师全力辅助的结果。 浙江广隆五金制品有限责任公司总经理李忠 张老师的课程特色就是实战实用性较强,从头至尾都是工具管理,一切都用工具说话,这正是生产课程的一大亮点,张老师课程另一特色就是语言幽默,技巧发挥得当,能将生产类课程讲的很活,深受学员的喜爱与推崇。今日闻讯张老师新书《砍掉浪费》即将问世,借此机会也向广大读者朋友与学员朋友全力推荐。 香港生产力拓展中心研究院执行院长曹秉群 6月份去了济南听了张老师有关〈精细化生产成本〉管理的课程后,回到公司继而于8月份邀请了张老师来公司进行集团内部组织轮训,为期一周的轮训结束后,张老师主动还为集团各事业部提出了建议性的整改方案,时至今日两个月时间已经过去了,事业部的干部们从改善中尝到了甜头,继而主动申请再邀张老师来集团培训,这也是我从事人资工作8年以来在公司少见的一种现象,以此也足以证明张老师课程的实用性,而这也正是企业目前所关注的。 西安霸王集团人力资源总监唐叶萍
  • 中医养生专家 北京中医药大学中医临床系毕业 脉络养生高级推拿师 国家劳动部执证高级推拿师 临床疑难病中医治疗专家 葛敬儒老师毕业于北京中医药大学中医临床系,出身于中医世家,传承葛氏世家260多年的中医精髓,自幼秉承家学。十多年来一心专注于中医经络养生学的研究与实践,擅长中医脉络养生,一直致力于中医与养生学的研究和推广,尤精于内科调养、风湿类等疾病,是公认的中医养生专家。近年来应邀到全国各地银行、政府机关、妇联、养生馆等各行各业,课程主要以理论为基础,运用通俗易懂的语言进行讲解,并结合大量案例和现场实操的方式,将养生保健最有效的方法传授给学员,让学员一听就明,一学就会。 生活中,葛老师自己就是一个养生有道的典型,出色的中医养生功底让早就年过而立之年的他看起来很年轻,从精神状态到相貌容颜都更像一个充满朝气的年轻人。葛老师从多年的课程和咨询过程中发现:多数患有不治之症的朋友,家庭成员普遍缺乏对疾病的预防和健康养生知识的学习和掌握。葛老师的养生观点不是谈论戒烟戒酒、早早入睡等理论上正确却在繁忙复杂的现代社会做不到的事;以葛氏养生观点来看:首先,它应是在这个繁忙复杂的现代社会可以实现并能简单操作的;其次,它应当兼顾疾病预防和疾病治疗。基于这两点,葛老师将在课程中让学员先学习基础的养生保健知识,再学习简单高效的主要养生手段如穴位按揉、身体推拿、中药(药茶药粥药酒药汤)、食疗等,最终达到受众人群能防病、治病的根本目的。 防病部份:主要学习对影响身体健康因素的趋利避害、一招推拿保健康、保健药粥药茶药酒等。

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