发布时间：2016-03-11
截止时间：2016-03-18
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培训交付
按效果付费
课程分类：战略管理
所属行业：不限
讲师要求：要求实战、工具化，多讲方法，少讲理论，理念，观点
受训对象：公司股东、董事长、董事、总经理、中高层管理人员
培训日期：2016-03-28至2016-03-30
授课地点：广东省 深圳
培训时长：18小时
培训期望：
培训内容：1、第一天讲授《股权激励的基本方法与工具》，不要太多理念与观念性的东西，要具体的方法与工具，体现在一些表、单上，一定要实战、实操、实用。
2、第二天由高管团队用行动学习法根据讲师讲授的工具与方法结合各企业的实际分组（按企业分组）进行研讨。
3、第三天上午各组汇报、质疑、讲师点评，然后分组修改
4、第三天下午再次汇报最终成果，由讲师点评与评分，评出优胜组并给予奖励。
5、布置作业，列出行动计划，培训后，讲师跟踪指导。
需解决问题：提升管理技能及了解股权激励，让管理者认知自我角色与岗位责任，掌握管理工具及应用方法
助教要求：
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0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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